石家莊思而行企業管理咨詢有限公司為客戶創造價值,與企業共同成長!如有任何咨詢請撥打:0311-66507916

當前所在位置: 首頁 > 關于我們 >   顧問團隊
  蔣老師:首席咨詢師

  廣西武鳴人,1955年出生于臺灣臺北。臺灣文化大學多國際企業管理研究所碩士,臺灣中原大學化學工程學系本科。

  曾任:臺灣豐年公司果糖事業部經理,臺灣奇盟化工公司總經理,臺灣毅誠汽配總經理,臺灣(南亞塑鋼窗)新輔門窗公司 副總經理。臺灣太尊企業管理顧問公司總經理,上海精博/魁鉞/納合/匠維等管 理咨詢有限公司 首席顧問或總經理。擁有十分豐富的高層企業管理實戰與咨詢經驗。

  專注于精益管理與豐田模式在中國企業管理領域的應用與實踐20年,并在精益方法論的實施和操作上取得了突破性的創新,在2008年初的中國管理學術年會上,獲得中國管理科學研究院頒發的 “改革開放30年中國杰出管理成就獎”。其創新成果在企業界的實踐過程中,也得到廣泛認可與好評。

  擅長領域:精益物流與供應鏈/精益運營與流程再造/精益設計/精益生產/現場改善/精益改善系統/精益人才與文化建設/精益道場或教學系統建設…等等項目的導入/實施/成熟度評價…培訓/咨詢/輔導。

  培訓及項目經驗(節錄)

  廣本供應鏈:一級供應商生產系統整改、 貴州益佰制藥集團:生產運營管理的培訓與指導者、 石家莊制藥集團:精益生產培訓及現場指導、 蘇州金龍(海格)客車:獨自一人上完精益生產全 套(18門/36天)課程、 長安客車:沖壓分廠效率提升項目、總裝線暢流生產項目、 杭州秋水伊人:與精益運營有關的一系列培訓與咨詢輔導、 神威藥業:與精益有關的一系列培訓+現場指導、 納鐵福傳動軸:制程精益化及現場改善體驗式培訓/庫存降低咨詢項目、 與精益有關的一系列培訓與咨詢輔導20年,數百家企業的精益培訓/咨詢經驗
 

  劉老師:合伙人,資深咨詢師

  為企業提升實效型解決方案,擁有二十年企業管理實戰經驗

  寧波大學MBA、西安工業大學高分子材料與工程專業畢業。曾任某汽車配件公司副總、某公司常務副總、以及某重工集團企管經理,有多年高管任職經歷。

  曾參與“高德拉特機構”的“可行愿景”項目領導培育計劃(Project leader Program)

  咨詢服務領域:擅長企業戰略實施落地咨詢、供應鏈管理咨詢、TOC生產管理咨詢、精益生產、流程優化再造。幫助多家企業成功實施。

  服務過的部分客戶:

  浙江杭蕭鋼構(600477)、浙江喜臨門家具(603008)、華翔集團(002048)、中國西電集團(601179)、中策橡膠集團、科元化工、蒙迪針織、名家生活空間、星箭航天、中聯電器、黃 巖沖模、合陽面粉、仕順食品、樂仕電器、美樂雅工藝、惠康實業、容和電器等
 

  岳老師:合伙人  資深咨詢師

  為企業提供實效型解決方案,擁有十五年以上管理實戰經驗。

  工作經歷:曾任職于中國醫藥五十強企業、香港上市公司,服務于公司戰略采購、績效薪酬管理、香港上市項目組、戰略規劃部戰略實施、總經理助理等關鍵崗位,擁有十五年以上企業管理實戰經驗。曾親自參與及實施國際國內管理咨詢公司(畢博管理咨詢、羅蘭貝格等)管理項目的制定與執行(如:發展戰略制定及企業運營支撐體系設計、戰略采購、預算管理等項目)。

  曾參與“高德拉特機構”的“可行愿景”項目領導培育計劃(Project leader Program)

  咨詢服務領域:企業戰略實施落地管理咨詢、年度經營計劃制定、目標與計劃管理、流程梳理及優化,企業戰略績效體系設計及實施。幫助多家企業成功實施。

  服務過的部分客戶:燕京啤酒、山西煙草、廣安石材、盛大鋼結構、臺灣鼎信恒諾配件、揚天科技、國金藥業、新華工業爐等超過30家以上企業。
 

  李老師:資深咨詢師

  資深高級精益專家,蘭州大學工商管理碩士,河北大學精益研究創新中心主任。高級工程師,高級經濟師,高級生產運營師。

  曾就職福田汽車企業,從事過技術、品管、銷售、人力 、生產、物流、倉儲、設備管理等多種工作,從普通技術員做到車間主任、運營總監、工廠廠長等職位。

  熟練掌握TPS、FPS、CPS、GMS操作實務;熟練掌握新產品開發投產操作實務;擅長TS/16949體系相關知識和實務,熟悉ERP/MES/PDM/DMS/SRM等業務架構設計。擅長VSM、SOP、Layout、SMED、5S、TPM、PMC、TWI、精益體系建設和評 估、員工改 善、精益六西格瑪、企業物流、企業信息化、班組管理、標桿管理、企業績效管理等

  曾在宇通客車、艾沃意特(蘇州)、泰隆減速機、泰克國際(上海)、福耀集團、廈門金龍、長安汽車、營口光明科技、江淮動力(鹽城)、上海實業交通、名美家具、瑞春紡織、山禾藥業、河南礦山機械、華域汽車集團(上海)、智奇鐵路設備(太原)、國金藥業、蘇州羅普斯金、深圳崇達電路板、東風康明斯發動機(DCEC)、寧波力隆、唐北電瓷、ATL(福建) 、鑫源汽車、凌云工業等多家企業完成精益診斷、精益導入、精益道場建設、Layout設計、TPM、同步化物流、TWI培訓、企業信息化設計、MES架構設計、精益審核、標桿管理、精益體系建立等現場咨詢項目

?

石家莊思而行企業管理咨詢有限公司

0311-66507916

掃描訪問我們官網
關于我們
我們是誰
走進思而行
核心優勢
顧問團隊
客戶反饋
咨詢服務
高績效咨詢
咨詢式培訓
咨詢服務方式
管理診斷
管理診斷
公司動態
沙龍活動
項目動態
思而行觀點
關于管理咨詢
關于管理培訓
非洲五兽电子