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企業目標與計劃管理咨詢

   發布時間:2018-03-30 09:52:55   

   企業的困惑:

  高層費時費力制定的戰略,往往束之高閣

  年度經營計劃制定完了,發現大家在做日常工作與年度計劃沒有關系,即使在年底有很多策略,發現與日常工作也沒關系

  認為目標就是經營目標數字的制定,并且在制定中靠感覺,可執行性差

  企業管理層“高層忙碌、中層茫然,員工盲目”的狀態,該如何改變

  公司要求做計劃,大多敷衍了事,各部門工作協同性差,各自為政,遇到問題披皮現象嚴重,計劃成了形式,費時費力卻不見有效果

  往往一個問題在企業反復出現多年,卻不見有改變;
 

  石家莊思而行企業管理咨詢可以為您提供:

  年度經營計劃制定的流程、工具、方法;

  部門目標與計劃制定的方法與流程

  執行跟進與管控的方法

  團隊決策溝通會,使團隊對目標達成共識
 

  石家莊思而行企業管理咨詢幫您實現的價值:

  企業戰略及年度計劃只有轉化成員工的日常工作,才能得以落實。通過目標與計劃管理,提升團隊預知風險的能力,通過將解決方案及行動變成例行工作,實現組織能井然有序的有效運營,改變忙而無序、隨意管理、救火情況的發生

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